Требования к работе вендора.
Рыночные ожидания к качеству внедрения и сопровождения (сроки доработок, поддержка, ответственность); формирование обоснованных условий договоров.
Функциональные требования.
Консолидированный перечень приоритетных требований рынка для использования при подготовке технических заданий и тендеров.
Аргументы со стороны вендора.
Выявление расхождения между обещаниями поставщиков и ожиданиями клиник; формирование более чётких и измеримых критериев выбора.
Понимание реальных причин смены МИС у клиник для оценки обоснованности стратегических решений внутри группы.
Систематизация рисков перехода (перенос данных, обучение персонала, возможные сбои, интеграции); оценка сложности стандартизации и замены МИС в масштабной сети.
Ориентиры по полной стоимости владения МИС (лицензии, поддержка, доработки, интеграции); обоснование бюджета и усиление переговорной позиции.
Сравнение моделей управления МИС (принятие решений, бюджетирование, управление доработками); оптимизация внутренней системы управления цифровыми решениями в группе.
Приоритеты развития системы.
Ранжирование актуальных потребностей клиник для корректной расстановки собственных приоритетов развития и формулирования требований к поставщикам.
Определение фактически используемого функционала и рыночного стандарта работы; выявление функциональных разрывов и зон повышения операционной эффективности.
Архитектура и система МИС.
Понимание технологического ландшафта частной медицины (распространённые МИС, уровень интеграций, облачные или локальные решения); оценка рисков масштабирования и миграции систем в крупной сети.
Сегментация пользователей МИС.
Сопоставление аналогичных клиник/сетей (масштаб, филиальная структура, наличие стационара, источники выручки); связь управленческих и цифровых решений в зависимости от сегмента.